2013/09/24

«Orsai, la revista imposible»



«La revista Orsai, proyecto de Hernán Casciari, nació como un blog al que llamó así por offside, fuera de juego. El éxito del blog llevó a Hernán a convertirse en columnista frecuente de periódicos como El País, de España, y La Nación, en su natal Argentina. Además, las entradas de su blog se convirtieron en libros editados por Random House Mondadori, Plaza y Janés, Grijalbo y Editorial Sudamericana.

»En 2010 Hernán renuncia a todos sus compromisos editoriales para alejarse de los intermediarios que hacían con sus libros lo que querían, o cedían espacio de su columna a la publicidad; y nace Orsai, una revista impresa con un modelo de distribución arriesgado: sólo se imprimirían los ejemplares solicitados y el precio se establecería según el nivel de vida de cada país. En España se vende por 16 euros, mientras en Cuba es gratis. La idea de Hernán Casciari y su cómplice Christian Basilis era hacer cuatro números de una revista con una gran calidad de impresión y sin publicidad en tiempos de Internet. Lo lograron y fueron por más, en 2012 la revista se publica bimestralmente y “adelgaza” para mejorar su distribución en todos los países donde llega por petición de los lectores.

»Así, después de cuatro números, la despedida se prolongó por dos años más y quince, dieciséis números... El experimento atrajo a escritores como Juan Villoro, periodistas de toda Iberoamérica y a reconocidos ilustradores, entre ellos, Boligán, Tute, Liniers y Alberto Montt. Alrededor de la revista se formó una comunidad de autores-lectores-editores-distribuidores que opinaban, se quejaban y esperaban el siguiente número.

»Al dejar de lado a los intermediarios e involucrar a los lectores en el proceso creativo y de distribución, Orsai se convirtió en una arriesgada apuesta por la independencia en medio de una supuesta crisis en la industria editorial que Casciari consideraba más bien moral. Este modelo editorial aprovechó las redes digitales para entregar productos análogos que podían o no tener versión para iPad o PDF, a la par que crea comunidad entre aquellos que leen la versión impresa o consultan la versión digital. Hernán Casciari afirmaba entonces que Orsai apuntaba a ser “la última revista del siglo diecinueve, hecha en el siglo veintiuno.”

»Orsai se convirtió en tendencia, algo de lo que la gente hablaba, desde el principio se superaron las expectativas. La revista dio visibilidad a sus lectores y les devolvió una experiencia que quizá extrañaban: tener un objeto de calidad en sus manos, olerlo y tomarse el tiempo para leerlo de principio a fin, para luego correr a contárselo a todos en Twitter, Facebook o en sus blogs.

»La comunidad Orsai se concretó en otros proyectos como una editorial, en la que los lectores deciden qué se publica y que ha editado hasta el momento, entre otros títulos: Cuadernos secretos de Horacio Altuna, Libreta de viaje de Alberto Montt y El amor es un perro verde de Juan Matias Loiseau, Tute. Pero Hernán Casciari ha anunciado que, ahora sí, Orsai se despide, y que el número de septiembre con Stephen Hawking en la portada es el penúltimo. Se van porque el año anterior no alcanzaron la rentabilidad esperada y para intentar otros proyectos igual de imposibles.

»La revista Orsai deja una comunidad que participa activamente en la creación de un modelo distinto de edición de contenidos y experiencias, algo digno de ser imitado. En el siglo XIX, Manuel Gutiérrez Nájera presentaba la Revista Azul y contaba que en ella había poesía y corría “la prosa, a modo de ancho río, llevando cisnes y barcas de enamorados, que sólo para alejarse de la orilla se acordaron un breve instante de los remos”. Orsai se aleja, pero no del todo: al dejar de preocuparse por la plataforma creó una comunidad de enamorados de esta nueva forma de ser editores de su propia revista.»



Revista Digital Universitaria, Orsai, vol. 14, n.º 9, septiembre de 2013








Colección de post sobre innovación del 16 al 19 de septiembre



Tiempo, espacio y silencio como condiciones esenciales para el desarrollo de la creatividad, reivindica Susan Linn, la directora de Campaign for a Commercial-Free Childhood, organización sin ánimo de lucro que trabaja para que la niñez no sea objeto de explotación comercial. En el título de su artículo dice que el marketing ahoga la creatividad.


En español, noticias del nuevo indicador de innovación establecido por la UE, cuyo objeto es el de medir hasta qué punto las ideas o los hechos, propuestas, etc. que se dicen innovadores son capaces de crear empleo sostenible y productos y servicios de éxito.


En esta línea de innovar en producción y en producto, la firma portuguesa de calzado Joia inauguró una nueva fábrica, con la idea de que la innovación y la excelencia del servicio garantizan la calidad del producto. Y en Brasil, la multinacional Coca-Cola ensaya un nuevo refresco, mezcla de banana y la fruta silvestre amazónica asaí (Euterpe oleracea).


En Francia termina la semana, con el vaticinio de que solo la innovación puede superar el anquilosamiento y la debilidad del sistema educativo que lo conducen a su desaparición y su reemplazo por otro sistema más ágil y poderoso.









2013/09/17

«La Comisión pone en marcha un nuevo indicador de innovación»



«Suecia, Alemania, Irlanda y Luxemburgo son los Estados miembros de la UE que sacan mayor partido de la innovación, según un nuevo indicador propuesto por la Comisión Europea. El “Indicador de resultados de la innovación” mide hasta qué punto las ideas procedentes de sectores innovadores pueden plasmarse en el mercado, creando mejores empleos y promoviendo la competitividad de Europa. El indicador se elaboró a petición de dirigentes de países de la UE a fin de comparar las políticas nacionales en materia de innovación y muestra la persistencia de diferencias significativas entre dichos países. Según una comparación efectuada a escala mundial, la UE arroja buenos resultados en su conjunto, si bien permanece por detrás de algunas de las economías más innovadoras del mundo (MEMO/13/782).

»Máire Geoghegan-Quinn, Comisaria de Investigación, Innovación y Ciencia, ha declarado lo siguiente: “La Unión Europea debe empeñarse en transformar grandes ideas en productos y servicios exitosos si desea situarse a la cabeza de la economía mundial. Asimismo, debemos cerrar una preocupante ‘brecha de la innovación’. El indicador propuesto nos ayudará a evaluar nuestros métodos y a identificar aquellos ámbitos en los que los países deben tomar medidas”.

»El nuevo indicador propuesto muestra una gran disparidad de resultados en materia de innovación en los Estados miembros de la UE (media de la UE fijada en 100 en 2010):





»Los países de la UE que ocupan las primeras posiciones lo deben a sus buenos resultados en algunos o todos de los siguientes ámbitos: una economía con un elevado porcentaje de sectores intensivos en conocimiento, empresas innovadoras de rápido crecimiento, número elevado de patentes y exportaciones competitivas.

»La novedad del indicador propuesto es que se centra en los resultados de la innovación. Complementa de esta manera el marcador “Unión por la Innovación” y el “Índice Sintético de Innovación” (ISI) de la Comisión (IP/13/270). Estos evalúan los resultados en materia de innovación de los Estados miembros y de la UE de forma más amplia, mediante un amplio conjunto de 24 indicadores de innovación que incluyen los insumos, los rendimientos y los resultados.

»La gama de resultados de la innovación es muy amplia y difiere de un sector a otro. El nuevo indicador se basa en cuatro componentes elegidos por su pertinencia política.

»La innovación tecnológica medida por el número de patentes.

»El empleo en actividades intensivas en conocimiento, expresado en porcentaje del empleo total.

»La competitividad de los bienes y servicios intensivos en conocimiento. Se basa en la contribución de la balanza comercial de productos de alta y media tecnología a la balanza comercial total y en los servicios intensivos en conocimiento como porcentaje del total de las exportaciones de servicios.

»• El empleo en empresas de rápido crecimiento de sectores innovadores.


»Una comparación con algunos países no miembros de la UE pone de manifiesto que la UE en su conjunto obtiene buenos resultados. Suiza y Japón están claramente a la cabeza, pero la UE se sitúa más o menos a la par con los Estados Unidos en materia de resultados de la innovación.





»Antecedentes

»La Estrategia Europa 2020 para un crecimiento inteligente, sostenible e integrador se apoya en cinco indicadores principales. Uno de ellos es mejorar las condiciones de Investigación y Desarrollo (I+D), con el fin de aumentar los niveles combinados de inversión pública y privada en I+D hasta el 3% del PIB. Para complementar este indicador de intensidad en I+D, el Consejo Europeo dio a la Comisión el mandato de elaborar un único indicador de innovación.

»Comunicación de la Comisión “Measuring innovation output in Europe: towards a new indicator”

»Marcador “Unión por la Innovación”: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/facts-figures-analysis/innovation-scoreboard/

»Unión por la Innovación www.ec.europa.eu/innovation-union

»Europa 2020 www.ec.europa.eu/europe2020»






European Commission - IP/13/831 13/09/2013









2013/09/15

Colección de post sobre innovación del 9 al 13 de septiembre




La semana de innovación ha comenzado con innovación en comunicación, específicamente, en comunicación de desastres naturales, con testimonios de directivos de comunicación como la Cruz Roja de Estados Unidos. Es un artículo de Adam Mazmanian.


En Portugal, de la mano del presidente Aníbal Cavaco Silva, contemplamos una perspectiva elogiosa sobre el elevado nivel de la arquitectura portuguesa contemporánea y su consideración en el mundo. Ocurre en el contexto de la ceremonia de entrega de los premios Aga Khan de Arquitectura, celebrada en Lisboa.


Desde Brasil, presidentes de algunas grandes empresas del país comparten lo que llaman reinvención de las hipermarcas, a través de una exigencia en cumplimiento de objetivos y de un avance por etapas, donde interesa más la solidez de dicho avance que su velocidad o alcance. Es un reportaje de Rodrigo Caetano y Carlos Eduardo Valim.


La convocatoria del Culturgal para proyectos gallegos de cultura innovadores ocupa la página de innovación en castellano esta semana.


El broche de oro de la semana es la página en francés, centrada en la innovación de la innovación que los nuevos tiempos priorizan, y es el carácter común y social del hecho de innovar.









2013/09/12

«Culturgal abre sus puertas a los proyectos más innovadores»



«Culturgal es una gran casa construida entre los distintos gremios de la cultura: libro, creación audiovisual, artes escénicas, música, diseño, Internet y nuevas tecnologías. Un evento único que este año llega a su sexta edición como la gran cita de las industrias creativas en Galicia.

»La feria se celebrará los días 29 y 30 de noviembre y 1 de diciembre en el Pazo da Cultura de Pontevedra, convertido en un espacio para la divulgación de los proyectos más innovadores e interesantes de la cultura gallega actual. Con este objetivo ya está abierto el plazo para que las empresas, entidades, asociaciones y artistas en general presenten sus propuestas e ideas para incluir en la programación. Las bases y solicitudes de inclusión están a disposición de todos los interesados en la web www.culturgal.com.

»Las propuestas seleccionadas para formar parte de la programa obtendrán la viabilidad y difusión necesaria entre profesionales, promotores, líderes de opinión y público en general.

»Entre los criterios de selección se primarán los proyectos a estrenar en la feria o aquellos cuyo desarrollo esté en marcha, las iniciativas que impliquen colaboración entre empresas del mismo o diferente sector y las propuestas que incidan en la participación del público y su acercamiento a los procesos creativos. Asimismo, se darán facilidades a las actividades que procedan de firmas asociadas a las entidades que forman parte de la Asociación Culturgal o de aquellas que contraten un stand.

»El portavoz de la organización, Xulio Amigo, apeló a la corresponsabilidad compartida entre todos los agentes culturales para sacar adelante la feria en el actual contexto de crisis y recortes. En este sentido, remarcó el valor social y económico de la acción cultural, como principal compromiso de la feria de Culturgal.»



La Voz de Galicia, E. Larriba



Más:

«Culturgal é unha gran casa construída entre os distintos gremios da cultura: libro, creación audiovisual, artes escénicas, música, deseño, internet e novas tecnoloxías. Un fogar coas portas e ventás abertas sempre cara á sociedade. Un evento único, de periodicidade anual, que chega á súa sexta edición consolidado como a gran cita das industrias creativas en Galicia.»







2013/09/08

Colección de post sobre innovación del 4 al 6 de septiembre



AMETIC, la Asociación Multisectorial de Empresas de la Electrónica, las Tecnologías de la Información y Comunicación, de las Telecomunicaciones y de los Contenidos Digitales, en colaboración con la Fundación Telefónica celebra su encuentro anual. La idea que impulsa el conjunto de las empresas participantes es la de que Internet constituye una de las claves imprescindibles para el progreso de la economía, tanto privada como pública, ya en el presente y en el futuro.


De los progresos de la medicina gracias a las nuevas tecnologías se ocupa Jérôme Colombain para ofrecernos una instantánea de las últimas novedades que, en ese campo, se han divulgado entre el gran público. Son, por ejemplo, la transmisión de una intervención quirúrgica mediante las Google Glass para conocer opiniones de colegas en tiempo real; el uso de robots en cirugía o la creación de piezas en 3D para ser implantadas.


Karan Girotra, profesor de INSEAD, se detiene en situarnos en las coordenadas de la innovación real, mediante alejarnos de las ideas fantasmagóricas más habituales, como son que innovar es equivalente a tener una gran idea, que las buenas ideas se reconocen al instante, que la innovación se circunscribe al producto y a la tecnología, y que lo que necesitamos para innovar es dinero cuanto antes.


Con ocasión de su quinto congreso dedicado a la innovación industrial, la Confederación Nacional de Industria de Brasil ha recopilado 22 experiencias innovadoras de empresas, la mayor parte centrada en sus productos y en sus modos de producción. ¿Cuál es el objetivo de la innovación? Una mayor cuota de mercado.


Por último, desde Portugal, António Nóbrega mantiene en alto la antorcha de la esperanza en la transparencia, la honestidad y la competencia profesional que, en su modo de sentir, reclaman y conquistan su lugar en una sociedad dominada por el poder público y privado que manipula a los ciudadanos a su antojo, conveniencia y vacío de valores.












2013/09/04

Carles Jódar: «Innovación o revolución educativa a debate en Manresa»



El colectivo del Bages Una altra educació és possible celebra este miércoles su primer año de vida con una conferencia a cargo del profesor del departamento de pedagogía de la UAB, Xavier Gimeno. El pedagogo, orientador familiar y psicoterapeuta de grupo planteará y pondrá a debate en el auditorio de la Plana de l’Om de Manresa la pregunta de si es necesaria una “innovación o revolución educativa”. Precisamente este es el título de la conferencia.

»El heterogéneo colectivo Una altra educació és possible nació con una fuerza inusual en setiembre del año pasado cuando proyectaron la película La educación prohibida, que pone en tela de juicio el sistema educativo actual. La respuesta a la propuesta fue espectacular hasta el punto de que los organizadores tuvieron que proyectar dos veces más la película para poder contentar al numeroso público que se quedó fuera de la sala.

»Durante el año, el colectivo ha organizado otras proyecciones y debates abiertos a toda la ciudadanía para conocer puntos de vista de los ciudadanos sobre el sistema educativo actual.»



La Vanguardia













«Las universidades que no se adapten al mundo 3.0 “serán expulsadas por la sociedad”»



«El experto en la aplicación de nuevas tecnologías en la Educación y CEO de la empresa CONCEPTUAl, Pablo de Castro, ha considerado este martes, en Santander, que las universidades que no se adapten al mundo 3.0 “serán expulsadas por la sociedad” y es que, a su juicio, las universidades tienen que tener “una mente abierta para sobrevivir” a la actual revolución tecnológica.

»De Castro ha codirigido, en Santander, el encuentro “University 3.0: Smart Campus y nuevos modelos de innovación educativa” de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) en el que se ha puesto sobre la mesa la necesaria reconversión de la Universidad en la era digital.

»Un auténtica revolución en la que De Castro ve un “cambio cualitativo sustancial” porque se ha pasado del mundo 2.0, al “nuevo entorno” del 3.0. “En la Universidad, Internet ha venido ofreciendo distintas posibilidades de intercambio y colaboración entre profesores y alumnos, pero ahora nos hallamos en otra fase, aún incipiente, gracias a los MOOCs”, ha dicho.

»De Castro ha explicado que los MOOCs (Masive Open Online Courses) están abriendo infinitas posibilidades a la hora de difundir y compartir el conocimiento, aunque este nuevo concepto de enseñanza online aún tiene por delante el reto de “acreditar calidad y excelencia para prestigiarse”.»



El Diario Montañés, EFE









XXVII Encuentro de las Telecomunicaciones AMETIC-Fundación Telefónica: «Economía Digital: El impulso necesario para España»



«El Encuentro de las Telecomunicaciones que organiza AMETIC junto con la Fundación Telefónica en el marco de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), celebra este año su XXVII edición.

»Bajo el lema “Economía Digital: El impulso necesario para España”, el Encuentro, que se celebrará en el palacio de la Magdalena, de Santander, del 2 al 5 del próximo mes de septiembre, constituye uno de los más relevantes acontecimientos del año en el calendario de la industria de las Telecomunicaciones y reúne a los principales actores de un sector que es fundamental para la economía nacional.

»Las nuevas tendencias sociales y los avances tecnológicos han puesto a disposición de la inmensa mayoría de personas un acceso ilimitado a la información, el conocimiento y la posibilidad de relacionarse más allá de condicionantes geográficos, sociales o culturales, generando mejoras importantes en la productividad y competitividad de la economía, y contribuyendo de manera decisiva al mantenimiento de un desarrollo sostenible y respetuoso con el medio ambiente.

»Consideramos, por tanto, las TIC como la mejor herramienta y motor de impulso de la economía española en estos momentos, ya que la principal misión de la tecnología es ayudar a las personas y a las empresas a hacer más y mejores cosas y, por tanto, la agregación de valor que se produce gracias a la adopción de estas tecnologías es clave para la ansiada recuperación económica y de bienestar social del país.

»En definitiva, se pretende acercar a los alumnos y participantes a la realidad del mundo tecnológico a través de las reflexiones y opiniones de los máximos representantes de las principales empresas del sector sobre la marcha de esta industria y de las tendencias de futuro de la misma. En definitiva se pretende realizar una foto del presente y futuro del sector.

»De la misma forma, se han incorporado mesas redondas con el fin de promover el debate multilateral entre los distintos actores que confluyen en el hipersector. En esta ocasión, centradas en áreas de gran dinamismo e impulsoras del crecimiento: “Las Smart Cities: el Poder de la Innovación” y “La Economía Digital: Internet y las oportunidades de progreso”.»



AMETIC (Asociación Multisectorial de Empresas de la Electrónica, las Tecnologías de la Información y Comunicación, de las Telecomunicaciones y de los Contenidos Digitales)