2017/07/21

Estrategia de la Unión Europea en materia de lucha contra la droga (2013-2020) | Consejo de la Unión Europea (@EUCouncil)



Info: Diario Oficial de la Unión Europea

Documento (pdf)






«1. La presente Estrategia de la UE en materia de lucha contra la droga proporciona el marco político general y las prioridades de actuación de la UE en esta materia determinados por los Estados miembros y las instituciones de la UE para el período 2013-2020. El marco, la finalidad y los objetivos de la Estrategia servirán de base para dos Planes de acción cuadrienales consecutivos en materia de lucha contra la droga.

»2. Esta Estrategia en materia de lucha contra la droga está basada, ante todo, en los principios fundamentales del Derecho de la UE y, en cada uno de los aspectos, respeta los valores fundadores de la Unión: el respeto a la dignidad humana, la libertad, la democracia, la igualdad, la solidaridad, el Estado de derecho y los derechos humanos. Tiene por finalidad proteger y mejorar el bienestar de la sociedad y de las personas, proteger la salud pública, ofrecer un nivel elevado de seguridad para la población en general y adoptar un planteamiento equilibrado, integrado y empíricamente contrastado del fenómeno de la droga.

»3. La Estrategia se basa asimismo en el Derecho internacional, las Convenciones pertinentes de la ONU (1) que proporcionan el marco jurídico internacional para tratar el fenómeno de las drogas ilegales y la Declaración Universal de Derechos Humanos. La presente Estrategia de la UE en materia de lucha contra la droga toma en consideración documentos de actuación de la ONU pertinentes, en particular la Declaración política y el plan de acción de las Naciones Unidas sobre cooperación internacional en favor de una estrategia integral y equilibrada para contrarrestar el problema mundial de las drogas, adoptados en 2009, en los que se afirma que la reducción de la oferta y de la demanda de droga constituyen elementos que se refuerzan mutuamente en la lucha contra la droga, y la Declaración política de las Naciones Unidas sobre el VIH/SIDA. La Estrategia se ha elaborado a partir de los principios establecidos en el Tratado de Lisboa y en las respectivas competencias de la Unión y de sus Estados miembros. Se tienen convenientemente en cuenta la subsidiariedad y la proporcionalidad, ya que la presente Estrategia de la UE tiene por objeto potenciar las estrategias nacionales. La Estrategia se aplicará de conformidad con dichos principios y competencias. Además, la Estrategia respeta plenamente el Convenio Europeo de Derechos Humanos y la Carta de los Derechos Fundamentales de la Unión Europea.

»4. En 2020, las prioridades y acciones en el ámbito de la lucha contra la droga, impulsadas y coordinadas mediante la Estrategia de la UE, deberán haber tenido un impacto global sobre aspectos clave de la situación de la UE en este ámbito. Estas prioridades y acciones deberán garantizar un nivel elevado de protección de la salud humana, así como de estabilidad social y seguridad, mediante la aplicación de medidas, intervenciones y enfoques coherentes, y eficaces para la reducción de la demanda y de la oferta de droga a nivel internacional, nacional y de la UE, reduciendo al máximo además las posibles consecuencias negativas no deseadas asociadas a la ejecución de estas acciones.

»5. El fenómeno de la droga es una cuestión nacional e internacional que requiere ser tratada en un contexto mundial. A este respecto, la acción coordinada llevada a cabo a nivel de la UE desempeña un papel importante. La Estrategia de la UE en materia de lucha contra la droga proporciona un marco común y empíricamente contrastado para responder al fenómeno de la droga dentro y fuera de la UE. Al proporcionar un marco para la realización de acciones conjuntas y complementarias, la Estrategia garantiza que los recursos invertidos en este ámbito se usen de forma eficaz y eficiente, a la vez que tiene en cuenta tanto las limitaciones como las capacidades institucionales y financieras de los Estados miembros y de las instituciones de la UE.

»6. La presente Estrategia tiene por finalidad contribuir a la reducción de la demanda y de la oferta de droga en la UE, así como a reducir los riesgos y perjuicios sociales y para la salud causados por la droga a través de un planteamiento estratégico que respalde y complemente las políticas nacionales, que proporcione un marco para la realización de acciones conjuntas y coordinadas y que constituya la base y el marco político para una cooperación exterior de la UE en este ámbito. Todo ello se conseguirá mediante un planteamiento integrado, equilibrado y empíricamente contrastado.

»7. Por último, la presente Estrategia se apoya en la experiencia resultante de la ejecución de anteriores Estrategias y Planes de acción de la UE en materia de lucha contra la droga, en particular en los resultados y recomendaciones procedentes de la evaluación externa de la Estrategia de la UE en materia de droga (2005- 2012), y tiene en cuenta otras nuevas medidas y acciones pertinentes a nivel internacional y de la UE en el ámbito de la lucha contra la droga.»





2017/07/20

Megatendencias. Un análisis del estado global | Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) (@CEPLAN2050)



Info: CEPLAN

Documento (pdf)






Índice


Prólogo

Introducción


I. Marco metodológico

1.1 La construcción del futuro y el análisis de megatendencias

1.2 Secuencia metodológica

1.2.1 Revisión bibliográfica

1.2.2 Sistematización de la información

1.2.3 Selección de megatendencias

1.2.4 Análisis de las megatendencias


II. Megatendencias: un análisis del estado global

2.1 Cambios demográficos globales

2.1.1 Incremento poblacional

2.1.2 Un mundo envejecido

2.1.3 El proceso de urbanización

2.2 Expansión de las clases medias

2.2.1 Conformación y expansión de las clases medias

2.2.2 Las clases medias y el consumo

2.3 Escasez de los recursos

2.3.1 Recursos limitados y escasos: Tierra

2.3.2 Recursos limitados y escasos: Agua

2.3.3 Recursos limitados y escasos: Energía

2.4 Cambio climático

2.4.1 La matriz energética y su composición

2.4.2 Impactos del cambio climático sobre la biodiversidad

2.5 Poder y gobernanza global

2.5.1 El centro de gravedad económica

2.5.2 Gobernanza y poder global

2.6 Globalización económica

2.6.1 Nuevos mercados y nuevos paradigmas

2.6.2 Relaciones comerciales y flujos de IED

2.7 Empoderamiento ciudadano

2.7.1 El capital humano y la brecha de género

2.7.2 El rol de las comunicaciones

2.8 Masificación del conocimiento y convergencia tecnológica

2.8.1 Convergencia tecnológica

2.8.2 La masificación en el acceso al conocimiento


Bibliografía




«Introducción


»La humanidad se desenvuelve en un contexto global caracterizado por su rápido y continuo cambio. A ello se le suma el hecho de que hoy, más que en otro momento de la historia, vivimos en un entorno donde los eventos y decisiones que se toman en una parte del mundo tienen la capacidad de influir en la vida de las personas que se encuentran en el extremo opuesto de nuestro planeta. Ambas situaciones generan un ambiente donde al interés natural del ser humano por tratar de conocer el futuro se le contrapone la incertidumbre derivada de un mundo cada vez más complejo, así como los innumerables problemas que produce su vertiginosa actividad. Pese a ello, debe señalarse que el mundo de las próximas décadas no es totalmente incierto; si bien no puede saberse todo acerca de ese mundo, es posible tener una idea de lo que podría suceder e incluso es posible conjeturar aquello que probablemente no sucedería a partir de evidencia bien documentada.

»Efectivamente, el escenario global hasta mediados del siglo XXI (hay algunos que sugieren que superará esta temporalidad) será, en gran parte, el producto de la interacción de ocho megatendencias: los cambios demográficos, la expansión de la clase media, la escasez de los recursos, el cambio climático, el poder y la gobernanza global, la globalización económica, el empoderamiento ciudadano, y la masificación del conocimiento y convergencia tecnológica, serán grandes protagonistas del futuro global que desde ya propone grandes desafíos y numerosas oportunidades de desarrollo para la humanidad.

»¿Cuáles son las implicancias para nuestro país de un escenario demográfico global, hacia el año 2030, donde cinco de cada diez personas en el mundo serán asiáticos y tendrán alrededor de 35 años de edad? ¿Cómo aprovechar este escenario en el marco del logro de los objetivos nacionales?; estas y otras incógnitas enmarcan el presente documento; el mismo que ofrece un panorama sobre cómo se vienen configurando las megatendencias con el fin de generar una reflexión, además de una discusión, en torno a cómo incluir estos eventos en el derrotero hacia el desarrollo. Cabe señalar que la información que se presenta es el resultado de una minuciosa revisión de fuentes primarias y secundarias producidas por las principales organizaciones, centros de investigación, think tanks y universidades, entre otros; especializados en la exploración y el análisis de tendencias globales. En tal sentido este estudio constituye una valiosa referencia para el Proceso de Planeamiento Estratégico, el cual propone, en la Fase de Análisis Prospectivo, la generación de escenarios de futuro hacia el año 2030, evaluando oportunidades y riesgos.

»De esta forma, el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan), continúa desarrollando estudios que permiten la identificación de tendencias, oportunidades, riesgos y contingencias, basados en el análisis integral de la realidad nacional y del entorno internacional, en el marco de la formulación y difusión de una visión compartida y concertada de futuro del país hacia el hacia el año 2030 y 2050.»





2017/07/19

La reinvención digital, una oportunidad para España | Digital McKinsey (@DigitalMcKinsey) con la colaboración de la Fundación Cotec (@Cotec_Innova)



Info: Fundación COTEC

Documento (pdf)






Índice de contenidos


0. Resumen ejecutivo

1. La “reinvención digital” puede tener un impacto positivo de entre 1 y 2 puntos del PIB hasta 2025

2. España sólo está capturando una fracción de su potencial digital

3. La digitalización es una gran oportunidad para mejorar la productividad, pero la transición requerirá una conversión del modelo productivo

4. Para acelerar la digitalización es necesario un esfuerzo conjunto entre las instituciones públicas, el sector privado y los individuos




«Resumen ejecutivo


»1. La “reinvención digital” puede tener un impacto de entre 1 y 2 puntos anuales en el PIB de España hasta 2025

»• La digitalización se está acelerando y está transformando cada aspecto de la sociedad, en una revolución sin precedentes.

»• La recompensa de la digitalización es significativa. Nuestros análisis demuestran una fuerte correlación entre el PIB per cápita y el nivel de digitalización de un país.

»• La digitalización podría tener un impacto de hasta el 1,8% anual en el PIB en España hasta 2025, y la creación del Digital Single Market podría contribuir con hasta un 0,5% anual adicional hasta 2022.

»• Este efecto en la productividad es fundamental para contrarrestar el impacto negativo del envejecimiento de la población y la deceleración de la economía.


»2. España solo está capturando una fracción de su potencial digital

»• A pesar de haber hecho avances significativos, el nivel de digitalización de España está por detrás del de la mayoría de países de Europa central y occidental.

»• En España, el sector público está digitalmente más avanzado que el sector privado y los consumidores, siendo la diferencia entre ellas mayor que en otros países europeos.

»• La economía digital representa el 5,6% del PIB de España, y sólo se está capturando un 13,5% del potencial digital.

»• Los principales obstáculos en la transición digital son la baja digitalización de algunos sectores económicos y de las pymes, un ecosistema de start-ups aún en desarrollo, la escasez relativa de inversión en Venture Capital y la falta de capital humano digital.


»3. La digitalización supone una gran oportunidad para mejorar la productividad en España, pero la transición requerirá la conversión del modelo productivo

»• La digitalización generará cambios en el mercado laboral. El 48% de las actividades actuales son potencialmente automatizables con tecnología ya existente, aunque el grado de automatización dependerá de factores técnicos, económicos y sociales.

»• Esto no significa necesariamente que estos trabajos desaparecerán, si no que la naturaleza del trabajo cambiará y que muchas de estas actividades se sustituirán por otras de valor añadido.

»• Como ya ha hecho históricamente, la digitalización también generará nuevos puestos de trabajo, y las personas continuarán interactuando con las máquinas para conseguir el crecimiento de PIB per cápita al que aspiramos.


»4. Para acelerar la digitalización es necesario un esfuerzo conjunto entre las instituciones públicas, el sector privado y los individuos

»• España tiene la oportunidad de liderar la transición digital y convertirse en un referente europeo en esta nueva economía, pero para conseguirlo, es necesario el esfuerzo de todos.

»• Se han identificado 10 recomendaciones para instituciones públicas, sector privado e individuos, que pueden ayudar a superar los retos de la transformación digital.

»• La oportunidad de convertirse en líder digital europeo no es eterna: es necesario actuar antes de que el resto de países europeos tomen ventaja en la carrera digital, y para ello preparemos una serie de acciones a acometer en el corto plazo.»





2017/07/18

España en el mundo 2033 | PwC España (@PwC_Spain)



Info: PwC España

Document (pdf)






Índice


Presentación


Prólogo de Javier Solana


Executive summary


Resumen ejecutivo


Las seis grandes tendencias que transformarán el mundo

1. La geopolítica: un partido sin árbitro

2. La economía mundial: un nuevo equilibrio inclinado al Pacífico

3. La innovación como base de todo

4. La estructura social: un individuo más autónomo

5. La demografía: longevos, urbanos y en movimiento

6. Sostenibilidad: menos recursos y más costosos


Cuatro escenarios para España y el mundo en 2033

Incertidumbres y escenarios 2033

Primer escenario: Gobernanza global

Segundo escenario: Bloques regionales

Tercer escenario: Proteccionismo nacional

Cuarto escenario: Intereses económicos al mando


¿Cómo preparar a España para el 2033?

Recomendaciones para las Administraciones Públicas

Recomendaciones para las empresas


Bibliografía


Índice de cuadros


Informes de la colección España 2033


Contactos


“Cisnes negros” que podrían cambiar el rumbo

Drástico repliegue estadounidense

Colapso de China

Ruptura de la eurozona

Fallo tecnológico masivo

MENA, una “región fallida”



«Presentación


»Desde PwC queremos construir un buen futuro para España. Con ese propósito, estamos desarrollando una importante iniciativa que llamamos España 2033 y de la que este documento forma parte. El futuro no está escrito. Pero el análisis experto y la prospectiva nos ayudan a dibujar escenarios previsibles de lo que está por llegar, y al mismo tiempo nos permiten identificar cuáles son las decisiones que incrementan la probabilidad de que esos hipotéticos escenarios nos favorezcan. Es un debate de hoy para que el mañana, sea cual sea, nos coja preparados.

»En ese marco de reflexión se inscribe el proyecto España 2033. Lo que intentamos es anticiparnos a lo que va a suceder y convertirnos en cazadores intelectuales de las tendencias que van a determinar los aspectos esenciales del mundo, de la economía y de la sociedad en los próximos 20 años.

»España 2033 se articula en 12 estudios. Dos de ellos tienen carácter general, y los diez restantes se centran en las tendencias que mayor impacto directo van a tener sobre las empresas. España en el Mundo 2033 es el segundo de esos estudios. Su objetivo es perfilar distintos escenarios geopolíticos y geoeconómicos a nivel mundial. Lo que diferencia nuestro estudio de otros ejercicios de prospectiva —y lo hace único hasta la fecha— es que analizamos los escenarios mundiales desde una perspectiva española, es decir, profundizando en sus implicaciones para España y sus empresarios.

»El enfoque del proyecto España 2033 es eminentemente participativo. En él hemos querido involucrar a un amplio y variado número de agentes sociales, institucionales y empresariales.

»El proyecto nace en el seno del Club’33, un grupo permanente de reflexión en el que se integran los futuros directivos de algunas de las principales empresas de nuestro país, que son los que tomarán las decisiones en España dentro de veinte años.

»España 2033 se enmarca también dentro de la iniciativa de Crecimiento Inteligente de PwC, que es como llamamos a nuestra propuesta de hacer las cosas de una manera diferente en la economía española. Necesitamos otro modelo productivo. Si nos preguntáramos dentro de unos años qué tuvo de positivo para España la actual crisis económica, la respuesta que nos gustaría obtener desde PwC es que sacamos la conclusión de que efectivamente tenemos que cambiar nuestra forma de actuar.

»En un mundo globalizado, en el que el proteccionismo es un recurso estéril, la competitividad es lo que determina el potencial de crecimiento de una economía. El anterior modelo productivo en España ha estado basado en buscar la competencia vía precio, es decir, haciendo las cosas más baratas. En el próximo ciclo debemos competir por valor añadido, haciendo las cosas mejor.

»Transitar de un modelo a otro, aún asumiendo que ninguno de los dos se refleja por completo en todas las actividades, implica cambios importantes que deberíamos acometer desde ahora: innovación, internacionalización, economía del conocimiento, reducción de la dependencia del carbono como fuente energética y modernización de sector público para que sea menos costoso y más eficiente. Esos son los cinco vectores principales sobre los que deberemos basar la actividad económica para hacerla competitiva, es decir, para crecer de manera inteligente y crear empleo en las nuevas condiciones del mundo post crisis.

»Desde PwC creemos que, como firma basada en la experiencia y el conocimiento local y global, así como en la capacidad de aportar valor y de innovar de nuestros profesionales, estamos en una situación privilegiada para impulsar ese proceso de transformación. Podemos aportar experiencia, soluciones, metodologías, mecanismos de trabajo eficientes y nuestro profundo conocimiento de los principales sectores de la economía. Espero que este proyecto, único en España, despierte el interés, el debate y el entusiasmo que estamos viviendo en PwC con su gestación y desarrollo.


Carlos Mas
Presidente de PwC España
»





2017/07/17

Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Una oportunidad para América Latina y el Caribe | Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe (SELA) @SELAInforma



Info: SELA

Documento (pdf)





Índice


Prólogo

Introducción

Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo

Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible

Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades

Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos

Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas

Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos

Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos

Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos

Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sotenible y fomentar la innovación

Reducir la desigualdad en y entre los países

Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles

Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles

Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos

Conservar y utilizar en forma sostenible los océanos, los mares y los recursos marinos para el desarrollo sostenible

Promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras y frenar la pérdida de la diversidad biológica

Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles

Fortalecer los medios de ejecución y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible

Las cuatro prioridades de la CEPAL para apoyar la implementación y seguimiento de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en América Latina y el Caribe



Prólogo

«La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, aprobada en septiembre de 2015 por la Asamblea General de las Naciones Unidas, establece una visión transformadora hacia la sostenibilidad económica, social y ambiental de los 193 Estados Miembros que la suscribieron y será la guía de referencia para el trabajo de la institución en pos de esta visión durante los próximos 15 años.

»Esta nueva hoja de ruta presenta una oportunidad histórica para América Latina y el Caribe, ya que incluye temas altamente prioritarios para la región, como la reducción de la desigualdad en todas sus dimensiones, un crecimiento económico inclusivo con trabajo decente para todos, ciudades sostenibles y cambio climático, entre otros. El conocimiento de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) asociados a esta Agenda ayuda a evaluar el punto de partida de los países de la región y a analizar y formular los medios para alcanzar esta nueva visión del desarrollo sostenible, que se expresó de manera colectiva y quedó plasmada en la Agenda 2030.

»Los ODS también son una herramienta de planificación para los países, tanto a nivel nacional como local. Gracias a su visión a largo plazo, constituirán un apoyo para cada país en su senda hacia un desarrollo sostenido, inclusivo y en armonía con el medio ambiente, a través de políticas públicas e instrumentos de presupuesto, monitoreo y evaluación.

»La Agenda 2030 es una agenda civilizatoria, que pone la dignidad y la igualdad de las personas en el centro. Al ser ambiciosa y visionaria, requiere de la participación de todos los sectores de la sociedad y del Estado para su implementación.

»Por lo tanto, se invita a los representantes de los Gobiernos, la sociedad civil, el ámbito académico y el sector privado a apropiarse de esta ambiciosa agenda, a debatirla y a utilizarla como una herramienta para la creación de sociedades inclusivas y justas, al servicio de las personas de hoy y de futuras generaciones.


»Alicia Bárcena
Secretaria Ejecutiva
Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)»





2017/07/14

Conocimiento e innovación hacia el 2050 en Costa Rica | Asociación Estrategia Siglo XXI



Info: Asociación Estrategia Siglo XXI

Libro (pdf)

Obra de Proyecto Estrategia Siglo XXI

Conocimiento e innovación hacia el 2050 en Costa Rica. Vol I

San José de Costa Rica, Fundación Costa Rica Estados Unidos de América para la Cooperación.





Índice general


CAPÍTULO I

Marco de referencia

Introducción

Propósitos del proyecto

Metodología de trabajo

Etapas del proyecto

La Costa Rica actual, el futuro deseado y la necesidad de plantearlo

Reconocimientos


CAPÍTULO II

El contexto global en el 2050

Introducción

Primera tendencia: los patrones de producción y consumo podrían avanzar en direcciones promisorias o perentorias

Segunda tendencia: la población no será la misma, tendrá otra distribución geográfica y su edad será sustancialmente diferente

Tercera tendencia: el conocimiento avanzará por rumbos zigzagueantes,

transdisciplinarios, a velocidades diversas, con alguna incertidumbre

Indice


CAPÍTULO III

La ciencia y la tecnología hacia el 2050

Introducción

Primer enfoque: las tecnologías convergentes

Segundo enfoque: las plataformas tecnológicas estratégicas

Tercer enfoque: apuntar a los retos de la sociedad

Cuarto enfoque: los grandes objetivos éticos y sociales del desarrollo


CAPÍTULO IV

La visión de país: Costa Rica en el 2050

Introducción

Aprender hoy selectivamente de los países líderes del mundo

El País Referencia 2050 tiene un perfil en ciencia y tecnología que es diferente al de los países de ingreso medio alto

Costa Rica en el 2050: una visión de país que sabe lo que quiere

La fuerza motriz, el mapa y la brújula de la visión hacia el 2050


CAPÍTULO V

Objetivos de la estrategia

Antecedentes

Conceptos básicos de la estrategia

Objetivos de la estrategia

Los recursos humanos para el desarrollo científico y tecnológico

Hacia un sistema nacional que vincule educación, ciencia, tecnología e innovación

Aportes para enfrentar el desarrollo y avanzar hacia la sociedad del conocimiento


CAPÍTULO VI

El Plan: propuesta de acciones

Introducción

Acciones de puesta al día (2006-2015)

Recursos humanos

Articulación y cooperación para el desarrollo de la innovación tecnológica empresarial

Replanteamiento del sistema nacional de ciencia, tecnología e innovación

Iniciativa de fortalecimiento de las relaciones entre ciencia, cultura y sociedad

Un conjunto coherente de acciones

Acciones para la construcción de una plataforma de despegue (2010-2025)

Acciones para el horizonte de largo plazo: hacer realidad la visión y el desarrollo (2025-2050)

Inversión y financiamiento del Plan de Medio Siglo

Una vuelta a la fuerza motriz, al mapa de retos, a la visión y la pirámide que concatena todo con los objetivos de la sociedad y las tecnologías convergentes


A manera de conclusión





2017/07/13

Función de la ciencia, la tecnología y la innovación en la garantía de la seguridad alimentaria para el año 2030 | ONU. Consejo Económico y Social. Comisión de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo. Informe del Secretario general (@UNCTAD)



Informe (pdf)





«Resumen

»En el presente informe se reseñan, se analizan y se exponen para su examen algunas cuestiones primordiales relativas a la función de la ciencia, la tecnología y la innovación (CTI) en la consecución de la seguridad alimentaria de aquí a 2030, en particular en los países en desarrollo. También se destacan las contribuciones de los Estados Miembros al intercambio de buenas prácticas y experiencias sobre la aplicación de la CTI a la consecución de la seguridad alimentaria. En el capítulo I se expone, a modo de introducción, la problemática mundial de la seguridad alimentaria. En el capítulo II se presentan las tecnologías que pueden contribuir a la seguridad alimentaria en sus diferentes dimensiones, a saber, la disponibilidad de los alimentos, el acceso a los alimentos, la utilización de los alimentos y la estabilidad de esas tres dimensiones. En el capítulo III se muestra cómo pueden los responsables de las políticas construir y reforzar sistemas alimentarios innovadores que aprovechen adecuadamente la ciencia y la tecnología para lograr la seguridad alimentaria. En el capítulo IV se exponen conclusiones y propuestas para su examen por los Estados Miembros y otras partes interesadas.»





2017/07/12

Energía 2050. Política energética de Chile | Ministerio de Energía (@MinEnergia del @GobiernodeChile)



Info: Ministerio de Energía

Documento (pdf)





«Contenidos


»Construyendo el Futuro Energético de Chile 7

»Resumen Ejecutivo 9


»I. Contexto general 17


»II. Visión y Pilares de la Política Energética 37

»1. Visión 39

»2. Pilares de la Política 43


»III. Política Energética 49

»1. Seguridad y Calidad de Suministro 51

»a. Seguridad y Flexibilidad a Nivel de Producción Centralizada 51

»b. Producción Descentralizada y Gestión Activa de la Demanda 55

»2. Energía como Motor de Desarrollo 61

»a. Desarrollo Energético Inclusivo 61

»b. Acceso Equitativo a Servicios Energéticos y Calidad de Vida 63

»c. Inclusividad Territorial 65

»d. Competitividad del Sector Energético 67

»3. Energía Compatible con el Medio Ambiente 71

»a. Matriz Energética Renovable 71

»b. Externalidades locales 75

»c. Energía y Cambio Climático 77

»4. Eficiencia y Educación Energética 81

»a. Eficiencia Energética 81

»b. Educación y Cultura Energética 86

»5. Proceso de Seguimiento y Revisión de la Política Energética 91


»ANEXO 1: Detalle de Lineamientos, Planes de Acción, Metas y Actores 93


»ANEXO 2: Detalle del Proceso Energía 2050 125


»Glosario 138»





2017/07/11

Hoja de Ruta del Ferrocarril 2050: Eje del Espacio Único Europeo del Transporte | ERRAC: European Rail Research Advisory Council / Consejo Europeo para la Investigación Ferroviaria



Info: Fundación de los Ferrocarriles Españoles (@ffe_es), Estrategias Ferroviarias Europeas. Número 57

Libro blanco (pdf)





«Este documento ofrece una actualización de la visión de ERRAC del ferrocarril para el año 2050, en la que destaca la necesidad de que se realice un esfuerzo en la investigación ferroviaria que permita que el ferrocarril se convierta en la columna vertebral de la movilidad y puedan cumplirse los desafíos que la Comisión Europea ha establecido en el Libro Blanco del Transporte del 2011 “Hoja de ruta hacia un espacio único europeo de transporte. Hacia un sistema de transportes competitivo y eficiente”.

»ERRAC establece en su Hoja de ruta que para conseguir un trasvase modal efectivo de viajeros y mercancías hacia el ferrocarril es tan necesaria una inversión específica en los aspectos clave, como una legislación adaptada, que posibilite un mercado de transporte en igualdad de condiciones para los distintos modos de transporte y una competencia equilibrada entre ellos.

»Además de una introducción sobre el sector del transporte, el documento incluye un capítulo sobre las características que debe tener el transporte ferroviario para lograr el objetivo del transporte sostenible europeo y actualiza el programa estratégico de investigación ferroviaria hasta el año 2050, finalizando con el compromiso de ERRAC de continuar siendo una plataforma que permita debatir y coordinar las necesidades de investigación e innovación en el sector ferroviario a medio y largo plazo.»





2017/07/02

Newsletter L&I, n.º 155 (2017-07-02)





n.º 155 (2017-07-02)

TAG: # inovação sim ou não # innovación sí o no # innovation oui ou non # innovation yes or not
L&I Media
L&I Scholar
L&I Blog



Index


TAG: # inovação sim ou não # innovación sí o no # innovation oui ou non # innovation yes or not


Liderar Inovando BR
Discursos e inovação | Ideias e inovação | Invenções e inovação | Recursos e inovação

«Smartphone, uma arma de distração em massa» [link]

«Quem disse que você não é empreendedora?» [link]

Erico Fileno: «O Brasil é muito importante no contexto global de inovação e não damos tanto valor para isso» [link]

«Não é necessário ser uma startup para ser inovador» [link]



Liderar Inovando PT
Discursos e inovação | Ideias e inovação | Invenções e inovação | Recursos e inovação

«Quando a inovação corre mal. 13 dos maiores “flops” da História» [link]

Adriana Boghosian: «Vidcon 2017: 4 impressões finais sobre o evento global de creators» [link]

Sérgio Vieira de Nóbrega: «Os reis do ‘copy paste’» [link]

Margarida Pinto Correia: «Precisamos mesmo de interromper os ciclos de exclusão e não de tapar os buracos» [link]



Liderar Innovando ES
Discursos e innovación | Ideas e innovación | Inventos e innovación | Recursos e innovación

Eugenio Mallol (@eugemallol): «Innovar de mentiras» [link]

«La innovación aún no despega en España» [link]

«España está llamada a liderar la innovación internacional en turismo» [link]

«La tecnología e innovación de España, en cifras» [link]



Mener avec Innovation FR
Discourses et innovation | Idées et innovation | Inventions et innovation | Ressources et innovation

«Remettre en cause la mesure de la performance dans le digital» [link]

Simon Martin : «Pourquoi est-il devenu urgent d’innover pour les entreprises ?» [link]

«L’Industrie 4.0, buzz marketing ou vraie révolution?» [link]

«Biennale d’Architecture de Lyon, une première pour un monde meilleur» [link]



Leadership & Innovation EN
Discourses and innovation | Ideas and innovation | Inventions and innovation | Resources and innovation

«Artificial Intelligence - To Fear Or Not To Fear, That Is The Question?» [link]

Michael Power: «The value of partnerships» [link]

Christina Cassotis, CEO of Pittsburgh Airport: «Innovation, innovation and innovation» [link]

«India at No.2 for fintech innovation: CapGemini report» [link]




Liderar Inovando BR Liderar Inovando PT Liderar Innovando ES
Mener avec Innovation FR Leadership & Innovation EN


L&I Media


Programa de formação de lideranças do @govmatogrosso e a ONG #ensinabrasil.org gera resultado em escolas | @Midia_News [link]

Índice de Inovação Global revela Portugal como o mais inovador dentre os lusófonos | @MundoLusiada [link]

Onnera Group invertirá 40 millones en innovación | @RN_revista ‏ [link]

Les gouvernements africains s'engagent à investir dans l'innovation verte pour stimuler le développement du continent | @Mediaterre [link]

Advanced Micro Devices @AMD exhibits PC innovation leadership at @computex_taipei | @nationnews [link]



L&I Scholar


Curso da #SCRural em Liderança e Empreendedorismo para jovens agricultores chega a Tubarão | @oregionalsul [link]

Rede de comunidades sustentáveis quer Europa a liderar combate por Acordo de Paris | @dntwit [link]

Marcos Urarte #Pharos.es cree transformación digital es principal reto para la innovación | @listindiario, Carolis Mella [link]

Le succès de Renault permet d’envisager la place de n°1 mondial pour l’Alliance | @Autoactu [link]

A Grand Canyon Digital Divide Between Employees And Their Bosses | @KarenHigWork via @forbes [link]



L&I Blog


Liderança, a essência de uma organização | Reinaldo Frez via @Callcenterinf [link]

A cidade que ultrapassou Lisboa como Capital Europeia Verde | @revistaSABADO, Mariana Branco [link]

El estilo del liderazgo ante la percepción divergente de empleados y directivos acerca de la cultura de empresa | @TalentStreet360 [link]

Pour des start-up au féminin, programme de la @wide_lu | @paperJam_lu, Jonas Mercier [link]

Interview to the CEO of Children’s National Health System (@childrenshealth), Kurt Newman, on Leadership, Innovation, and Delivering Specialized Care | @HarvardBiz, Katherine Bell [link]





Licencia Creative CommonsLicencia Creative Commons
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional





Finaliza el congreso de innovación, pensamiento y educación 2017, CIPE 2017 | @portinos